「成功五動因」帶領這些領導人成就卓越

保持夢想

江建軍:夢想幫助夥伴成功

Jiang Jian Jun

江建軍

中國

 

2屆白金寰宇領袖

5屆寰宇領袖

百萬卓越成就名人

受飢兒滋養計劃善心大使

江建軍明白身為  NU SKIN 事業經營夥伴,「保持夢想」十分重要。 NU SKIN 優異的事業平台放大了他的夢想。 他的夢想中也包含了夥伴們的夢想: 他想幫助超過1000個以上的夥伴獲得財務自由,然後將這1000個夥伴聚在一起,拍一部屬於他們自己的電影。

加入 NU SKIN前,江建軍只是為生存而奔波,隨著工作時間越越來越長,他的夢想不斷變小。 曾在教育崗位上充滿激情地工作了十年的他, 最終卻得不到自己想要的財務自由和生活方式,人生之路越來越狹窄,未來沒希望。 加入 NU SKIN 後,他不斷強化為自己奮鬥的目標,每天和夥伴分享。 他曾經做過一個夢想板,掛在辦公室的牆上,每天都能看到。 他也經常在團隊活動中向夥伴描述夢想實現後的情景,並鼓勵夥伴們跟他一樣,想像夢想的細節。 他說:「這很有趣,總能給自己、給夥伴帶來快樂,帶來希望。」 和別人分享夢想還帶來了特別的效果,因為每次分享,聽的最清楚的都是他自己,每次都讓自己熱血澎湃。

最大區別不是外殼而是引擎

江建軍同樣感受到,與他人分享自己的夢想會讓他們對 NU SKIN 事業更感興趣,能夠幫助他們豐富自己的夢想。 他堅信夢想越大,困難越渺小。 他指出:「每一個階段性目標的達成,都可以幫助自己實現一個小夢想,夢想的不斷實現讓自己堅信下一個目標會達成。」 江建軍說,在 NU SKIN 追求夢想的道路上,他一路淡定,堅強無比。正因為始終堅定地實現自己的目標,他從未感到過沮喪。 他感到保持自己的夢想不僅僅能夠幫助夥伴們成功,同樣也是給孩子們的最好禮物,這為他們設立了人生的榜樣。

他看到很多人放棄 NU SKIN 事業,放棄的理由都是「這事業太困難」。 他觀察後發現,其實他們都是可以做好NU SKIN的,唯一缺失的是夢想,缺少動力。 「法拉利和普通車最大的區別不是外殼而是引擎。」 江建軍這樣說。

鎖定目標

鎖定目標是領導者成功的關鍵

Dean Nguyen

Dean Nguyen

美國


2屆白金寰宇領袖

4屆寰宇領袖

百萬美元名人

受飢兒滋養計劃善心大使

四星白金寰宇領袖Dean Nguyen能夠在全球建立起成功團隊的原因之一,就是他明白鎖定目標的重要性。 在加入 NU SKIN 前,Dean 曾從事金融服務業,這是一份孤單的工作,只能依靠自己來獲得成功。 他瞭解到 NU SKIN 時,就被公司多年來的快速增長所 打動。 「我感到這是讓‘正確’的人獲得成功的‘真正’機會。」 他欣賞公司的文化、創新、事業和獎勵機制,堅信這是他獲得真正財務自由的最佳機會。

有人曾將建立事業比喻為旅行,這讓Dean瞭解到「鎖定目標」的重要性。 「我聽到一個故事,有一名乘客去買票, 但當售票員詢問他目的地時,他卻回答說‘不知道’。」換言之,Dean相信,人如果不知道自己想要什麽,就不可能得到想要的東西。 從此,「鎖定目標」成為他事業的一部份,「從一開始就知道終點在哪裡。」

為不可能完成的任務奮鬥

Dean會為自己設定「不可能」的目標,而最終,他總能實現這些目標。 他建議夥伴們設定「讓自己恐懼戰慄」的目標,因為他知道人們常常會被自己的想法和經歷束縛。 鎖定目標也是Dean幫助團隊獲得成功的關鍵。 他說:「我們每週日晚都會有一場電話會議,幫助夥伴們確認下周的目標。」 他們團結一心,鎖定所謂「不可能的成就」為目標,並為實現這目標訂立全套計劃。 Dean每天都會召開兩場視頻和電話會議以追蹤每位團隊成員的進度,保證每個人都能完成任務。

Dean說,他曾為自己設定並實現的最大、最令他驕傲的目標,是幫助父母能安度晚年。 在開始 NU SKIN 事業之初,他就決定要成為寰宇領袖,並在比預計更短的時間內實現這一目標,同時他還通過了四星白金寰宇領袖的考核。 「目標就像是一個磁鐵」,他說, 「他們讓我專注,不會分心。」

Dean還將自己的目標公開——他把目標貼在臉書上,並與家庭成員分享。 他還向他的孩子們強調鎖定目標的重要性,要求他們為自己設好一周、一個月和一年的目標。 他問孩子們:「你想要怎麼設計自己的每一天和整個人生?」Dean的團隊日漸擴大,他也更加善於利用 NU SKIN 成功五動因的價值。 他說:「成功五動因是我們培訓項目中的一部份,我們日常電話會議中總有一天晚上會用來討論它。 成功五動因就像指引我們成功的指南針或者衛星導航(GPS)。」 

堅持信念

何雷:NU SKIN 北京專賣店改變了他的信念

He Lei

何雷

中國

 

1屆白金寰宇領袖

新晉寰宇領袖

百萬卓越成就名人

受飢兒滋養計劃善心大使

何雷加入 NU SKIN 前曾先後服務於3家世界五百強企業,從事銷售團隊管理工作。 他明白打工族不能獲得真正的財務和時間自由,於是開始萌生個人創業的想法。他的妻弟將 NU SKIN 介紹給他和他的妻子時, 儘管妻子想要嘗試,但他卻對此非常懷疑,甚至嘗試說服妻弟放棄 NU SKIN 事業。

然而當他來到北京專賣店時,他理解到, NU SKIN是可行的事業。 他說:「當我看到設計、規劃完善的店鋪,我知道這個企業的合法性是不需要懷疑的。」, 這次參觀促使何雷更多的去瞭解 NU SKIN,他花了數月時間收集 NU SKIN 的資訊。 有四個原因吸引他加入 NU SKIN: 1、直銷行業在中國有 巨大成長空間。2、NU SKIN 全球穩健成長的策略。3、NU SKIN優異的科研和創新能力。4、NU SKIN凝聚了一群優秀人才,讓何雷願意與他們為伍。

只是堅定他的信念

當他越瞭解 NU SKIN,他就越喜歡這家公司,信念也就越堅定。 他為自己設定了一個兩年的期限,一定要全力以赴堅持兩年的時間,中間絕不會考慮放棄,不管出現任何困難和挫折。 事實上,他最初遇到的12個人全部拒絕了他,但這卻讓他更堅定了要獲得成功的信念。 「我相信比起那些拒絕了我的人,我對這事業的瞭解更透徹更深刻。 我堅信我做了正確的選擇。」

何雷十分感謝他的老師許東不斷地指點和提醒,並用自己的故事證明「相信自己、相信公司」的重要性。 他說:「我知道要在NU SKIN成功, 就需要以失敗者為鑒,向成功者學習。」 他同樣很重視自我提升, 他表示,個人成長的空間和在 NU SKIN 成功的空間成正比。

對何雷而言,幫助夥伴們堅定信念十分重要。他不斷透過幫助夥伴們獲取更多知識、與他們分享自己及成功夥伴的故事,來激勵他們。

身為一名成功的 NU SKIN 事業經營者,何雷坦言,公司讓他有能力成為一個好兒子、好父親、好丈夫。 何雷說:「NU SKIN 也讓我內心變得強大,讓我有能力去影響和幫助很多周圍的人,讓他們有機會擁有美好的人生。」

積極行動

Lindie Chan :積極行動教會團隊如何複製

Lindie Chan

Lindie Chan

香港

 

3屆白金寰宇領袖

5屆寰宇領袖

百萬美元名人

受飢兒滋養計劃善心大使

未參加 NU SKIN 前, Lindie Chan是流行時裝集團零售部門的總經理。 她於1993年加入 NU SKIN, 希望能與家人有更多相聚的時刻。 。為逹成目標, 她積極行動, 並大量邀約, 更勤用公司產品儘快體驗成為代言人。

Lindie非常重視產品和效果,努力爭取更多用戶,同時告訴團隊重複成功行動的力量。  她說:「只要積極行動,簡單、重複地做, 堅持不放棄, 成績就出來了。」

Lindie堅信「行動量」很重要,要積極行動,每次活動完成, 立即展開下次行動,  先有量才有質。因此,要向盡可能多的人分享 NU SKIN 產品。 她也感受到成功同樣需要幫助夥伴們建立堅實穩定的團隊。 她說:「協助夥伴們成功遠比終日要求上級部門協助更為重要。 設計一個簡單方案, 讓每個夥伴都能複製,就是成功的團隊。」

Lindie認為,上手老師們及旁部領袖都是她學習的對象,而分享其他領袖的成功故事能夠加強夥伴對公司和這份事業的信念。 為使團隊產生強大信念, 奮力拼搏,她決定自己要成為寰宇領袖, 並不時調整行動方向,持續積極的行動。

相信、追隨、配合

Lindie行動方案的一部份,就是幫助夥伴們建立自己的事業,她告訴夥伴們如何複製她的成功經驗去幫助他們的夥伴。 她說:「如果你與團隊齊心協力,充分 運用團隊力量, 每個夥伴都用相同的策略方向, 整個行動方案就自然成了。」

Lindie明白,對許多新夥伴而言,「害怕接觸他人」是個很大的問題。 她認為這是因為他們剛加入 NU SKIN 時,還未完全理解這一事業。 她認為這是因為他們剛加入 NU SKIN 時,還未完全理解這一事業。 「一旦你在積極行動下, 漸見成績, 眼光自然改變。」 她堅信成功五動因的力量, 她說:「要將成功五動因的理論付諸行動,積極行動、以身作則。」 她對新夥伴的第一個建議,就是使用產品, 分享產品, 更重要的是,建立強大信念。 她說:「最大的障礙就是自己,  只要你相信、跟隨、配合公司及團隊, 是一定可以成功的。」

以身作則

持續增長源於強大的領導力

Liang Fang

梁芳

中國

 

4屆白金寰宇領袖

 7屆寰宇領袖

千萬卓越成就名人

受飢兒滋養計劃善心大使

梁芳大學畢業後成為公司職員,但她很快發現,打工讓她的個人發展受限,對未來也充滿不確定的危機感。 她想要擁有真正屬於自己的人生舞台,「獲得真正的心靈自由、時間自由、財務自由與人格獨立」。她同樣希望,不僅自己建立這樣的生活還能夠有助於他人的生活。 2002年,她得知 NU SKIN 進入中國市場,她知道自己終於找到實現目標的最佳途徑。

在成為領導人前,梁芳被那些支持並實踐公司善的力量文化的人們深深打動。 在她看來,領導力是 一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。 「這意味著你為他人描繪令人振奮的願景,堅持正確的信念與價值觀,不斷學習新鮮事物。」 她認為,領導人是激勵團隊持續發展的推動力,讓夥伴們能夠不斷成長。 對她而言,榜樣的力量高於一切。 她說:「不斷修煉自己的品行,存對心做對事講對話,做能夠讓別人生活的更好的人,才能夠獲得持續的成長。」

讓複製更進一步

複製是建立強大而成功事業的關鍵。 梁芳讓複製更進一步, 她認為,能力複製只是基礎的部分。 她說:「一個真正複製的團隊,是在不斷學習、不斷改變成長的過程中,複製成功者的心態與正確的思考模式。」 這也意味著,要複製成功的信念,帶領夥伴訂定個人及團隊發展計劃及目標,與他們分享事業發展的共同願景,豐富他們的人生內容,創造機會使他們能夠面對挑戰、走向成熟,信任並鼓勵他們發揮長處。

梁芳和有潛力的夥伴們談話時總是鼓勵對方要擁有大夢想。 她會嘗試幫助他們找到經營 NU SKIN 事業刻骨銘心的動機及理由。 她認為,夥伴們在開發新市場時最常犯的錯誤是不懂得發現及挖掘對方的需求。 爲了幫助夥伴們成功,梁芳營造好的環境,保持彼此互動溝通的暢通,舉行定期活動與培訓。

梁芳不斷激勵自己改變現在的生活,努力提升生活品質,她認為自己遇到的最大挑戰就是如何保證自己每天都進步,不斷超越過去的成就。 進入這個行業的那一天,她就告訴自己,她一定會成為一個出色的領導者,因為成功是一點一滴積累起來的。

梁芳的事業不斷發展,她一直努力尋找誠信正直,內心有愛,惜福感恩,積極正面,想要成為領導人的夥伴和顧客。 她說:「沒有領導力的團隊是無法持續成長的。」

百萬美元名人是指在NU SKIN 已實行跨國獎勵制度的全球市場中,透過 NU SKIN 事業,獎金報酬累積已超過百萬美元並已成為百萬美元名人的獨立事業經營夥伴。  要在 NU SKIN事業成功需付出相對的努力, NU SKIN並不保證每一位事業經營夥伴都能成功。  一名事業經營夥伴需要時間投入和努力才能夠獲得優渥的酬報。  2012年,美國活躍的事業經營夥伴,平均酬報為每月133.92美元,即每年1,607.04 美元。  2012年獲得最高等級酬報(藍鑽石級直銷主任)的活躍事業經營夥伴比值為0.08%。  如欲瞭解銷售獎勵計劃內各事業經營夥伴級別獎金核發之相關訊息,請致電800-487-1000,或上網https://www.nuskin.com/content/dam/global/library/pdf/distearnings.pdf。 由於中國大陸的業務運營模式不同,「百萬美元名人」一詞及上述酬報訊息不適用於中國大陸。  中國大陸夥伴是透過自有的業務模式,獲得百萬美元成就的表揚。

« 前一篇

後一篇 »