成功取決於你想成為誰

AnNguyen

 An Nguyen & Kieu Dao

美國

那一年他們加入NU SKIN:
2010

夢想和動力:
“我們想要更多的時間和經濟自由,
但很快我們意識到我們可以
影響他人,幫助他們改善生活,
這已成為我們新的“動力”去持續
不斷地建立我們的事業。”

成功格言:
“態度決定成敗。 行動決定結果。”

作為一個雄心勃勃並且機敏精明的商人,An Nguyen早已把自己的職業生涯以及家庭的未來生活都規劃好了。 他受過良好教育,擁有工程學士學位和市場營銷碩士學位,他的職業目標是開設1000家連鎖越南餐廳。 他在開始NU SKIN 事業之前,已經在餐飲行業從事了10多年。 An的妻子,Kieu Dao,是一名藥劑師,工作穩定,他們都在各自的崗位上兢兢業業。

之後他們慢慢接觸到了NU SKIN ,他們對於理想職業的定義開始改變。

從一位在NU SKIN工作的熟人口中聽說 NU SKIN是一家抗衰老領域的企業, An 便選擇了加入。 儘管An在那個時候並不知道直銷是什麼,但他十分感興趣,並立刻決定加入了NU SKIN。 一個月後,他參觀了總部,做更深入的考察。

最初,An把NU SKIN 事業作為副業,仍舊以經營和管理餐廳為主業並開拓其他的業務。 在他成為事業經營夥伴的第一年,他只專注于“生存”,一開始他未完全意識到“鎖定目標”和“積極行動”的重要性。 一年後,Kieu加入了他的團隊。 他們開始鎖定目標,業績也逐漸隨之增長。

階段性目標導向長遠目標

An認為成功的關鍵是要在開始先鎖定大且長遠的目標。 然後不斷地回顧所設立的長期目標,將其拆分成短時間階段內的階段性目標,通過這些標準來衡量進展情況。 如今,這對夫婦在加拿大、澳大利亞、歐洲、越南以及美國都擁有自己的團隊。 由於每個市場都有其獨特性,An經常會出差去拜訪他們的團隊,向下級部門的領導人瞭解近況並幫助他的團隊成員。 An說:“我與他們每天通過電話會議或網絡研討會來保持聯繫,还經常出差当面拜訪團隊,这些对我今日的成功很有帮助。”

有一个例子能很好地说明An和他的團隊是如何相互支持並共同獲得成功的。2013年1月公司組織的獎勵旅遊, An的團隊中只有5位夥伴符合資格參加。 An下定決心,要讓更多的團隊成員可以參加到下次的獎勵旅遊。 他和他的團隊下定目標,要帶40位夥伴參加下次的獎勵旅遊。 他們朝著目標積極行動,短短三個月,就有36位夥伴獲得了參加獎勵旅遊的資格。 在七月的獎勵旅遊中,他們又鎖定100位夥伴的目標。 這一輪結束,我們有57位獲得了獎勵旅遊的資格。” 他說:“鎖定目標的最好方法是設訂一個遠大的目標,你晚上就會因擔心自己沒有足夠的時間去完成它而睡不好覺。 同樣重要的是要有信念堅定的人, 之後便是付諸於行動了。 我們每一天都去與潛在的夥伴和消費者介紹 NU SKIN的事業。

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2014年美國創星登峰游,An Nguyen和Kieu Dao与他们的团队在夏威夷

團隊文化建立的重要性

對於An來說,領導人不僅是個人職級和收入。 歸根結底是要看你想成為怎樣的人——並服務他人。 他深信自己可以成功地幫助別人完成他們的目標。 他解釋到:“我要求我的領導人去想像處於事業的巔峰並想像自己希望成為一位怎樣領導人。” An認為:“他們必須每天兢兢業業地工作,當你以身作則,旁人以此為榜樣並努力成為自己希望變成的樣子,那麼他們也將開始影響他人。”

An和Kieu 獲得成功並成為 NU SKIN 寰宇領袖很重要的一部分便是他們“以身作則”。  An說:“我從不會要求我的團隊去做我不會做的事情。” “創建良好的團隊文化並很好地去踐行是尤為重要的。”他與團隊緊密合作,鎖定遠大的目標,創建行動計劃,並彼此負責。

如今,An and Kieu在 NU SKIN 真正獲得了時間和經濟自由。 获得成功最令他們興奮的是拥有現在享受的自由,他們也喜歡幫助團隊成員一起享受這一份自由。 An說:“他的個人成長——成為一個更好的朋友、父親、丈夫,都歸功於 NU SKIN 。” 他同樣感恩不再需要以餐廳老闆的身份去管理他的員工,而Kieu也不用再从事藥劑師的工作。作為 NU SKIN 的事業經營夥伴,他們的職業生涯變得如此不同於以往。 他說:“在傳統事業中,講究適者生存, 我們總是要比競爭者做得更好。 而在 NU SKIN ,我的成功很大程度上來源於幫助別人獲得成功。”對於An來說,這是個簡單但強大的範式?轉移,而他已完全接受。 他補充道:“每一天,我都在尋找需要接受幫助的人,而非我可以打敗的人。 簡而言之,我們過著高品質的生活。 具備根據生活規劃工作的能力,遠比根據工作安排生活更重要。

 

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